企業(yè)生存靠的是利潤，如果沒有了利潤，一個(gè)企業(yè)是無法存活下來的。提高企業(yè)利潤的方法多種多樣，總結(jié)為一句話即為“提高工作效率”，只有工作效率上去了，企業(yè)才能以zui小的投入獲得zui大的產(chǎn)出，既實(shí)現(xiàn)利潤zui大化。為了為客戶節(jié)省寶貴的時(shí)間，提高設(shè)備運(yùn)行效率，陜西北人推出了快捷方便的遠(yuǎn)程安調(diào)模式。

    在如何滿足客戶的安調(diào)任務(wù)和三包服務(wù)需求方面，陜西北人紙張凹版印刷機(jī)事業(yè)部進(jìn)行了多方面探索改進(jìn)。在內(nèi)部設(shè)計(jì)制造環(huán)節(jié)，從產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化入手，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推行標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)型，形成標(biāo)準(zhǔn)高、中、低型裝飾紙系列，實(shí)施專人專型設(shè)計(jì)，加快改進(jìn)優(yōu)化節(jié)奏。在制造生產(chǎn)環(huán)節(jié)，以現(xiàn)場(chǎng)裝配為主線，依托專業(yè)化部件裝配和整機(jī)調(diào)試團(tuán)隊(duì)。為了加強(qiáng)對(duì)安裝調(diào)試和三包服務(wù)的管理，2021年專門新成立了安裝調(diào)試班組，由紙張凹版印刷機(jī)事業(yè)部質(zhì)量員擔(dān)任班組長，售后管理員輔助管理，旨在提高安裝調(diào)試質(zhì)量效率和三包服務(wù)快速反應(yīng)能力。通過一系列的內(nèi)部管理工作，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。

    近幾年來，陜西北人紙張?jiān)O(shè)備事業(yè)部產(chǎn)品訂單持續(xù)增長，形勢(shì)喜人的背后是對(duì)生產(chǎn)制造團(tuán)隊(duì)提出的嚴(yán)峻考驗(yàn)。陜西北人紙張?jiān)O(shè)備事業(yè)部2021年以公司“高質(zhì)量發(fā)展”和“提升軟實(shí)力”任務(wù)目標(biāo)為指引，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量。從優(yōu)化結(jié)構(gòu)、推行標(biāo)準(zhǔn)機(jī)型入手，抓部件檢驗(yàn)，完善各項(xiàng)機(jī)器標(biāo)識(shí)，細(xì)化機(jī)器資料，記錄調(diào)試過程，以提高產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)裝配質(zhì)量。基于此，對(duì)部分出口設(shè)備創(chuàng)新推行免派安裝調(diào)試人員，采用遠(yuǎn)程指導(dǎo)客戶自行安裝調(diào)試模式，目前裝飾紙印刷機(jī)Y146L（印度）已在客戶處成功運(yùn)行，后續(xù)10余臺(tái)裝飾紙印刷機(jī)將繼續(xù)推行這種方式來實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程安裝調(diào)試。這種方式既節(jié)約了出國安調(diào)費(fèi)用，又大大降低因國外疫情對(duì)人員的不安全因素，更為探索后續(xù)優(yōu)化安調(diào)方式邁出堅(jiān)實(shí)的一步。

    產(chǎn)品是企業(yè)的生命，質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，沒有穩(wěn)定的質(zhì)量就沒有穩(wěn)定的業(yè)績(jī)。2021年是十四五開局之年，更是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年，陜西北人員工同樣斗志昂揚(yáng)，以工匠精神打造好每一款每一臺(tái)設(shè)備，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為裝飾紙印刷行業(yè)、煙包印刷機(jī)行業(yè)、紙包裝印刷行業(yè)的發(fā)展盡zui大努力。